우리는 과거의 품질을 다루기 위해 다양한 노력을 기울 였지만
내용은 사고가 되풀이되는 것을 방지하는 데 중점을 두는 것으로 제한되었습니다.

이 회계 연도부터 각 비즈니스에서 "현장에서 지침을 제공 할 수있는 사람들"로 선정됩니다.
우리는 훈련을 시작하고 있습니다. 필요한 지식과 기술을 습득하십시오.
기술자로서, 그는 현장에서 일하고 있으며 "재발 방지"에서 "발생 방지"로 전환하려고 노력하고 있습니다.

처음에 "품질 개선"이 필요한 이유는 무엇입니까?
최근 상황은 생년월일 감소와 고령화 인구 감소와 소비세 증가로 인해 소비가 차가웠다는 것입니다.
코로나 바이러스 문제는 또한 경기 침체에 더 큰 타격을줍니다. 물류 산업도
심각한 노동 부족, 비용 상승 및 업무 스타일 개혁으로 인한 많은 문제와 도전과 문제가 있습니다.
미래는 불분명합니다.

앞으로 계속 일하기 위해 직원 (가족 포함)은 계속해서 마음의 평화로 일할 수 있습니다.
우리는 고객으로부터 "문의"회사를 만들어야합니다.
품질이 낮은 운전자와 종종 사고를 일으키는 근로자가있는 계약자는 일할 수 없습니다.

고객과 지속적으로 운임 협상 및 환경 개선 제안을 제공
우리는 우리가 일을 명확하게 만들 수있는 조직이되는 것을 목표로하며, 앞으로 활동을 계속 확장하기를 희망합니다
나는 그것에 대해 생각하고 있습니다.